Lettre n° 1 - Décembre 2007
 
 
 
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S’engager pour la profession

Partager un idéal accroît la motivation. Comment, autrement, en arriverions-nous à dégager du temps, lequel nous fait déjà défaut par ailleurs, pour élargir nos connaissances et mieux les maîtriser afin d’être plus pointu sur les dossiers que nous avons à défendre? Être élu Conseiller fédéral régional, c’est avant tout renforcer son engagement pour l’évolution de notre profession.

 

Il est très motivant d’être élu par des consoeurs et des confrères qui vous connaissent et vous apprécient. C’est le lot du conseiller fédéral élu de région, connu de ses pairs qu’il côtoie durant des années, en de multiples situations. La proximité permet ainsi de travailler ensemble sur des dossiers, au sein d’assemblées, de défendre ensemble des causes locales ou nationales.

Au niveau de la région, la tâche est plus lourde qu’au département. Il faut être plus attentif à plus de professionnels. Le Conseiller fédéral régional doit pénétrer plus encore les départements pour en saisir les propositions, les regrouper à la région pour devenir une force de propositions à la fédération.

A contrario, on a parfois l’impression que les confères, dans leur cabinet, sont loin des dossiers fédéraux, que l’autonomie de la profession les préoccupe peu et qu’ils se désintéressent de l’évolution des études, de l’exercice. Si ça n’était pas le cas, nous compterions certainement plus de 20% de syndiqués, toute tendance confondue. Expliquer sans relâche la politique professionnelle, voilà ce qu’est la syndicalisation.

Et si chacun, à un moment de son existence, faisait un petit bout du chemin ? Une fois les premiers pas franchis, on ne s’arrête plus. On intègre un groupe d’études dans lequel on vous demande de prendre des responsabilités. Ce que vous faites. Et puis cela se reproduit dans une amicale, puis dans un regroupement de professionnels de santé, puis au syndicat départemental et régional… Et vous acceptez ces responsabilités, car vous sentez que votre implication peut améliorer l’exercice de la profession au sein d’un environnement administratif lourd et complexe.

Voilà ce que font ceux qui s’engagent. Dans leur département, dans leur région, en respectant les particularités souvent faites des difficultés, mais liées aussi au plaisir de faire ensemble de l’utile. C’est ce qui soude le groupe, c’est ce qui soude la région.

Régions en hausse

La région devient une structure de plus en plus importante dans l’organisation de notre pays. Il est essentiel que le domaine de la santé s’organise de la même manière, comme en témoigne la mise en place de la Commission socioprofessionnelle régionale et celle de la Conférence régionale de santé.
La tâche est immense, il s’agit de modifier notre statut d’auxiliaire médical pour le faire évoluer progressivement vers un statut autonome d’accès direct. Pour cela, le conseiller fédéral partage les responsabilités et les actions avec le président, le bureau et les membres du conseil régional de l’Ile-de-France.

Bernard  GAUTIER
Conseiller fédéral de la région Ile-de-France

 




 


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